项目时间管理

一共8章内容

第一章|项目时间管理的基本概念

1.时间的特点

• 不可缺性
• 不可替代性
• 不可停顿性
• 不可倒转性
• 不可储存性
• 供给毫无弹性

  2.时间管理的阶段

  第一阶段及时记录阶段（人类诞生-19世纪前）人们认为时间的基本特征是圆形运动和重复发生
  第二阶段科学管理阶段（19世纪-20世纪60年代）人们认为时间的基本特征是直线型、不可逆性
  第三阶段现代管理阶段（20世纪60年代至今）人们认为时间变化是一种螺旋上升的复合运动

3.时间管理的演变过程（4个）

第一代时间管理理论着重利用便条和备忘录
第二代时间管理理论强调日程，简言之就是“规划和准备”
第三代时间管理理论讲求优先顺序的观念，注重效率（平衡与权衡）
第四代时间管理理论是迄今为止的集大成（罗盘理论）

4.经典时间管理理论

• 四象限法则：著名管理学家柯维提出，他把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行划分，基本上分为四个“象限”：既紧急又重要；重要但不紧急；紧急但不重要；既不紧急也不重要。

• 时间abc分类法

• GTD的核心理念就是必须记录下来要做的事，然后整理安排并一一去执行。

  5.时间管理的意义

  有效的时间管理可以减轻工作压力
  有效的时间管理可帮助人们思考工作计划
  有效的时间管理可以提高组织效能
  有效的时间管理可促进目标达成